大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備制造實(shí)體形勢(shì)的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備制造實(shí)體形勢(shì)的解答，讓我們一起看看吧。

機(jī)加工行業(yè)的前途在何方？

1、只要是實(shí)體企業(yè)就會(huì)用到設(shè)備，包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備，有設(shè)備需求就會(huì)有機(jī)械加工，從整個(gè)行業(yè)來(lái)講，機(jī)械加工行業(yè)雖然不像互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè)等處在行業(yè)風(fēng)口（機(jī)械行業(yè)風(fēng)口可能在工業(yè)1.0時(shí)代，機(jī)器代替人就代表技術(shù)的進(jìn)步，意味著產(chǎn)能或品質(zhì)的提升，代表企業(yè)主能賺到更多的錢），但總體來(lái)講機(jī)械加工行業(yè)也是隨著設(shè)備需求的增加，需求總量是不斷增加的，所以行業(yè)的前途是總體向上發(fā)展的。

2、我認(rèn)為你提問題的核心更關(guān)注的是從事機(jī)械行業(yè)的企業(yè)或從業(yè)人員的前途。盡管說(shuō)行業(yè)總體趨勢(shì)是向上發(fā)展的，但對(duì)從業(yè)者個(gè)體來(lái)說(shuō)并不意味著日子會(huì)越來(lái)越好過(guò)。

一是行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)進(jìn)入門檻不高，導(dǎo)致整個(gè)機(jī)加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。

二是原來(lái)料不斷上漲、人工成本上漲等因素，也導(dǎo)致利潤(rùn)不斷下滑。

三是對(duì)于小型機(jī)加工企業(yè)來(lái)講，訂單的不穩(wěn)定性導(dǎo)致設(shè)備稼動(dòng)率隨市場(chǎng)波動(dòng)很大，忙的時(shí)候產(chǎn)能不足，閑的時(shí)候沒活干，影響企業(yè)的整體營(yíng)收。

3、結(jié)論：行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)中向上，但對(duì)于從業(yè)者個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間不斷下滑。

建議對(duì)策：

一是要有自己的準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，要有長(zhǎng)期固定的客戶（群）；

二是生產(chǎn)型企業(yè)都有規(guī)模效應(yīng)。但同時(shí)要避免盲目擴(kuò)張，理論上做機(jī)械加工行業(yè)即使是暴富的可能性不大但只要肯干餓死的幾率也很小。坊間有句話叫“不作死就不會(huì)死”，大多死掉的企業(yè)就是盲目擴(kuò)張的結(jié)果。

三是加強(qiáng)自身內(nèi)部管理，所謂內(nèi)部挖潛，控制成本，提升效率和品質(zhì)。

開一家機(jī)械加工小廠，有市場(chǎng)前景嗎？

制造行業(yè)不好做了，環(huán)保壓力巨大，辦個(gè)環(huán)保評(píng)估需要不少時(shí)間和錢。不知道那天那個(gè)工業(yè)園給關(guān)了，如果趕上了損失慘重。我建議還是做人們天天需要的事情，比如食品行業(yè)。在這方面考慮考慮吧！可以先去打工學(xué)習(xí)一下。多了解少吃虧。

小的廠子生存壓力還是很大的，核心就是三點(diǎn)：缺少訂單，沒有客源保障；機(jī)器需要重復(fù)投資，不斷的壓到設(shè)備上；競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化，拼價(jià)格，沒有其它的溢價(jià)能力。那這種投資其實(shí)還是有風(fēng)險(xiǎn)的。

客源是最大的問題，還有就是本區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)問題，其實(shí)這種項(xiàng)目沒有什么可以在營(yíng)銷上突破的手段，因?yàn)檫@些客戶群體都非常集中，是最原始的商業(yè)狀態(tài)，所以也不要思考那么多，只要保障二件事就可以：客源量；競(jìng)爭(zhēng)與回本周期，這種項(xiàng)目還有個(gè)最大的風(fēng)險(xiǎn)就是“屬于嚴(yán)重的固定資產(chǎn)投資，而且需要反復(fù)的投資”因?yàn)樵O(shè)備存在消耗，很多利潤(rùn)都?jí)涸诘脑O(shè)備和原料上了。

我是孫洪鶴，每天都給大家分享原創(chuàng)短視頻創(chuàng)業(yè)脫口秀，每天都有更新原創(chuàng)短視頻，大家可以關(guān)注一下。

目前開機(jī)械廠首先行情并不好:

1.訂單不穩(wěn)定，目前一年大概也就忙7個(gè)月左右；

2.人力成本高，零件單價(jià)低，當(dāng)然能接到一首單肯定不錯(cuò)，但小規(guī)模基本都是二手單居多；

3.需要不斷的投資，掙點(diǎn)錢都是買設(shè)備了，基本不會(huì)有什么存款，這個(gè)行業(yè)都是這樣。

4.如有自己特殊技術(shù)，別人都做不了的可以考慮做，如果是傳統(tǒng)加工，現(xiàn)在好像有點(diǎn)產(chǎn)能過(guò)剩，今年行情并不好又不知道要倒多少家了！

機(jī)械加工看你有什么樣的產(chǎn)品，跟市場(chǎng)能接軌不，投資幾千萬(wàn)也不多，投資幾萬(wàn)也能干，看得你的眼光和人脈，最主要是對(duì)市場(chǎng)的產(chǎn)品定位。這個(gè)行業(yè)性質(zhì)要求是半腦力，半體力，非常辛苦。雜亂無(wú)章收快錢，尋規(guī)導(dǎo)矩出精品，最后一句話男怕入錯(cuò)行，女怕嫁锘郎。

你這個(gè)題目并沒有寫明情況，因此，就你現(xiàn)在寫的這些想得到切實(shí)有用并且可行的意見是不現(xiàn)實(shí)的，如此條件下給出的建議也只能我想笑的參考，請(qǐng)審慎甄別。不知道您想做的是哪方面的加工，產(chǎn)品是什么，你自身的優(yōu)勢(shì)是什么，渠道管理和成本控制能做到什么地步，如果有興趣可以回復(fù)以便詳聊。

如今感覺實(shí)體行業(yè)普遍不景氣，未來(lái)的方向在哪里？

改革開放40年人口紅利、資本紅利、土地紅利讓我們短短40年完成了西方花了幾百年才走過(guò)的工業(yè)革命，取得了高速的發(fā)展和驚人的成就，工業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)到極限，出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)剩，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代，創(chuàng)造性思維活動(dòng)將成為財(cái)富的主要源泉，不再以滿足人的物質(zhì)需求為主，而是以滿足人類無(wú)限可擴(kuò)張的精神需要，第三產(chǎn)業(yè)未來(lái)占比會(huì)越來(lái)越高，涉及人工智能，生命科學(xué)，大數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈，知識(shí)產(chǎn)業(yè)，文化娛樂，在線醫(yī)療，直播教育，等高端的服務(wù)業(yè)會(huì)越來(lái)越好，傳統(tǒng)行業(yè)會(huì)逐漸沒落！

實(shí)體企業(yè)是死不了的，只不過(guò)換個(gè)模式生存而已，因?yàn)槿藗兊某源┳∮糜肋h(yuǎn)少不了，這些都靠實(shí)體企業(yè)做出來(lái)，但是銷售模式一定會(huì)發(fā)生改變，將來(lái)很有可能是扁平化也就是說(shuō)生產(chǎn)者生產(chǎn)的東西，直接在物聯(lián)網(wǎng)上銷售，必定有一種適合的方式，推送給終端用戶，一端將產(chǎn)品性能、特點(diǎn)、生產(chǎn)過(guò)程、適合的客戶群體等各種信息上傳到互聯(lián)網(wǎng)。另一端用戶將需求和自身的需要也輸入的互聯(lián)網(wǎng)，甚至是人工智能主動(dòng)將了解到的你的需求推送給你，機(jī)器比你更懂你，雙方進(jìn)行最優(yōu)匹配，這是大數(shù)據(jù)和人工智能算好后推送給你，最終形成極度契合的需求交易。沒有存貨，沒有積壓，高度協(xié)調(diào)，高度誠(chéng)信，不需要中間商，鎖定消費(fèi)，偏好消費(fèi)，合理消費(fèi)，科學(xué)消費(fèi)，就會(huì)形成這種類似治療型的人工智能型消費(fèi)。這需要一個(gè)高速的智能平臺(tái)的支持，5g6g大數(shù)據(jù)人工智能的發(fā)展應(yīng)用，ar，Vr，MR等等各方面技術(shù)等因素的綜合運(yùn)用

實(shí)體店普遍不景氣是確實(shí)存在的，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷性，正在改變?nèi)藗兊馁?gòu)物習(xí)慣。對(duì)于沒有壁壘實(shí)體店，未來(lái)是要與時(shí)俱進(jìn)，線上線下相結(jié)合，線上下單，線下體驗(yàn)、展示、配送。

實(shí)體不景氣，事實(shí)上自從馬云在國(guó)內(nèi)發(fā)展電商開始，就已經(jīng)在走下坡路了。特別是在受到這次疫情的影響后，更讓多年來(lái)堅(jiān)持從事實(shí)體行業(yè)的人有苦難言。

那么話說(shuō)回來(lái)，當(dāng)前實(shí)體行業(yè)不景氣，實(shí)體從業(yè)者未來(lái)該如何發(fā)展呢？

首先，未來(lái)的實(shí)體行業(yè)，只有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)才有更廣闊的發(fā)展前景，這是必然的發(fā)展趨勢(shì)。

早在3年前，電商發(fā)展最火爆的時(shí)候，商業(yè)大佬馬云就提出了一個(gè)讓人大跌眼鏡的觀點(diǎn)：“傳統(tǒng)電商已死，新零售已來(lái)”。并且隨之付諸了行動(dòng)，阿里巴巴收購(gòu)了大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售、投資了新華都、銀泰商業(yè)、盒馬鮮生、居然之家、餓了么等等，布局的新零售板塊包括日用百貨、生鮮、家居、餐飲等日常生活經(jīng)常接觸的領(lǐng)域，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的盈利，這在一定程度上也說(shuō)明了實(shí)體生意未來(lái)的走向，很大可能會(huì)朝此方向發(fā)展。

而作為一些普通的個(gè)人實(shí)體從業(yè)者，該如何突破這次的瓶頸呢？

筆者認(rèn)為，現(xiàn)在運(yùn)用傳統(tǒng)方式去經(jīng)營(yíng)實(shí)體生意，即使能夠盈利，也不會(huì)長(zhǎng)久。

在未來(lái)一定要通過(guò)新零售的方式去運(yùn)營(yíng)，即打通線上和線下銷售渠道，最好是能夠利用大數(shù)據(jù)分析，跟上類似于美團(tuán)和京東到家的運(yùn)營(yíng)模式，或者利用當(dāng)前的網(wǎng)上聊天工具做社群營(yíng)銷，這樣才能牢牢“鎖住”客戶，然后產(chǎn)生裂變。

就比如筆者有一位在小區(qū)做“水果拼購(gòu)”的朋友，利用掃樓的方式獲得了多個(gè)小區(qū)住戶的微信，前期利用售賣低價(jià)水果的方式贏得了用戶的信任，靠著經(jīng)營(yíng)3個(gè)小區(qū)的水果生意，目前他能實(shí)現(xiàn)一個(gè)月破萬(wàn)的收入，而且生意非常穩(wěn)定。

最后，希望這個(gè)回答能對(duì)你有所啟發(fā)～

你好！很榮幸回答條友的問題，首先介紹一下，本人從事實(shí)體店已有十年了，今年的實(shí)體經(jīng)濟(jì)是本人做生意以來(lái)最寒冷的一個(gè)冬季，由于疫情影響大面積的店面關(guān)門，生意無(wú)法經(jīng)營(yíng)。下面回答未來(lái)方向的問題，未來(lái)的方向肯定在網(wǎng)絡(luò)上，不光網(wǎng)購(gòu)，就是投資，娛樂，追星，這些都會(huì)在網(wǎng)上大放異彩！只要你能抓住機(jī)會(huì)，在網(wǎng)絡(luò)上肯定還有很多桶金等著你。最后您能在頭條上提問，說(shuō)明你已經(jīng)知道方向了。我只是把你內(nèi)心的話，說(shuō)出來(lái)而已！好了，長(zhǎng)話短說(shuō)，喜歡的請(qǐng)關(guān)注，謝謝！

做機(jī)械加工能長(zhǎng)久嗎？有前途嗎？

感謝悟空邀請(qǐng)，其實(shí)機(jī)械加工與人們的生活息息相關(guān)，機(jī)械加工行業(yè)更是國(guó)家建設(shè)中不可缺少的重要一環(huán)。傳統(tǒng)的機(jī)械加工正在逐步被現(xiàn)代化的電腦數(shù)控系統(tǒng)所取代，但是要想完全取代傳統(tǒng)機(jī)械加工方式短期內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。一些工藝復(fù)雜的數(shù)量少的工件必須由傳統(tǒng)加工方式來(lái)完成。準(zhǔn)確的說(shuō)，隨著社會(huì)高科技的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)意義的機(jī)械加工方式不會(huì)長(zhǎng)久存留下去，終有一天，高科技高精密技術(shù)勢(shì)必將機(jī)械加工行業(yè)完全覆蓋！

到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備制造實(shí)體形勢(shì)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備制造實(shí)體形勢(shì)的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。