大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備歸哪部門管理的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備歸哪部門管理的解答，讓我們一起看看吧。

公司一般都有那些部門及其職務(wù)、功能？

對于多數(shù)企業(yè)一般都有這樣的部門：1、行政部（可包含行政管理部門，法務(wù)部、文控部、后勤、食堂、宿舍、車隊(duì)、保全保安人員）；2、人力資源部（包括：招聘組、訓(xùn)練組、薪資專員等）；3、財(cái)務(wù)部（會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)等）；4、信息部（企業(yè)的IT部門，比如維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)行、IT設(shè)備運(yùn)行、企業(yè)ERP系統(tǒng)運(yùn)行等）。這些部門都應(yīng)該具備，只是因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不同，在工作安排和崗位上會(huì)出現(xiàn)一人多崗，或一崗多人的情況。除此之外，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，還有如下重要部門：

一、對于生產(chǎn)型企業(yè)

（一）研發(fā)部（R&D）：負(fù)責(zé)企業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究、開發(fā)，設(shè)計(jì)；

（二）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)把客戶的訂單按計(jì)劃物控（PMC）部門的生產(chǎn)任務(wù)單，分解到車間、工位、工序，把圖紙變成產(chǎn)品的生產(chǎn)部門，根據(jù)企業(yè)的不同，劃分到不同的車間、生產(chǎn)線、班組；

（三）采購部：根據(jù)研發(fā)部研發(fā)、設(shè)計(jì)方案和PE（工藝分解師）的工藝分解單的BOM（物料清單），尋找供應(yīng)商，詢價(jià)，發(fā)出訂單，跟蹤訂單，收貨，保證生產(chǎn)部生產(chǎn)需要的部門；

（四）倉庫部：負(fù)責(zé)驗(yàn)收和倉儲(chǔ)特料；準(zhǔn)備生產(chǎn)物料供車間領(lǐng)用；成品入庫；成品出庫的部門；

（五）PMC：計(jì)劃物控部門，就是生產(chǎn)和物料的總調(diào)度；

（六）品質(zhì)部：包括進(jìn)料質(zhì)檢IQC；制程持檢IPQC；成品質(zhì)檢OQC；保證品質(zhì)的部門；

有的生產(chǎn)企業(yè)會(huì)設(shè)置技術(shù)部，主要由工藝分解師等人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)將研發(fā)部的設(shè)計(jì)對生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督和輔導(dǎo)；在有的企業(yè)中，技術(shù)部還負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

（七）營銷中心：對于自產(chǎn)自銷的企業(yè)，還會(huì)設(shè)置營銷中心，負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售。營銷中心一般由市場部和銷售部構(gòu)成；市場部一般由（1）市場調(diào)研；（2）市場策劃組；（3）統(tǒng)計(jì)分析組；（4）稽查組構(gòu)成；銷售部根據(jù)企業(yè)不同一般按區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，比如華北銷售部、華東銷售部、華南銷售部……

航天科技集團(tuán)伍院518所是哪個(gè)級(jí)別單位？

副廳級(jí)別

1、中國航天科技集團(tuán)公司是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的大型央企，屬于副部長級(jí)。

2、所以中國航天科技集團(tuán)公司第五研究院院——中國空間技術(shù)研究院屬于正廳級(jí)別。

3、所以五院518所——天津航天機(jī)電設(shè)備研究所屬于副廳級(jí)別（相當(dāng)于省教育廳副廳長、地級(jí)市副市長級(jí)別）。

到此，以上就是小編對于機(jī)械設(shè)備歸哪部門管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備歸哪部門管理的2點(diǎn)解答對大家有用。