大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于專業(yè)機(jī)械設(shè)備備件管理的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹專業(yè)機(jī)械設(shè)備備件管理的解答，讓我們一起看看吧。

設(shè)備管理的主要內(nèi)容有哪些？

設(shè)備管理是指對企業(yè)或組織內(nèi)部的各種設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，以確保設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

:①設(shè)備的檢修與運行管理;②設(shè)備評級管理;③設(shè)備缺陷管理;⑤設(shè)備的技術(shù)改造。

設(shè)備管理是企業(yè)從設(shè)備購置開始，到使用、維護(hù)、改造、更新、調(diào)撥等一系列管理工作的總稱。從設(shè)備運動形式來看，存在著兩種設(shè)備運作形態(tài):一是設(shè)備的物質(zhì)運動形態(tài)，包括設(shè)備的選購、進(jìn)廠驗收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新等;二是設(shè)備的價值運動形態(tài)，包括設(shè)備的最初投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金的支出等。

  設(shè)備管理包括對設(shè)備的兩種形態(tài)的管理，物質(zhì)形態(tài)由設(shè)備部門承擔(dān)，價值形態(tài)由財務(wù)部門承擔(dān)。設(shè)備管理的主要內(nèi)容有:建立與執(zhí)行機(jī)器設(shè)備的管理制度;設(shè)備的選購、驗收、安裝與調(diào)試;設(shè)備的正確使用、日常保養(yǎng)和定期檢修;設(shè)備修理計劃的編制、貫徹執(zhí)行和檢查、分析;設(shè)備的技術(shù)改造、更新、調(diào)撥等組織和管理工作。

  機(jī)器設(shè)備是現(xiàn)代化工業(yè)的物質(zhì)技術(shù)水平的標(biāo)志，是生產(chǎn)力的最重要因素之一。1970年，一門新興的學(xué)科——設(shè)備綜合管理工程學(xué)首創(chuàng)于英國，并逐漸流行于歐、美、日等發(fā)達(dá)地區(qū)和國家。后與機(jī)械、電子、電氣以及管理工程、運籌學(xué)、價值工程等學(xué)科有了廣泛聯(lián)系。

  其特點是:對設(shè)備的整個壽命周期進(jìn)行綜合研究和管理，并以壽命周期費用作為評價設(shè)備管理活動的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo);把有關(guān)設(shè)備的技術(shù)與管理、財務(wù)等方面綜合起來進(jìn)行研究;在使用價值方面，不僅要考慮設(shè)備的效率，而且要考慮設(shè)備的可靠性和維修性;運用信息反饋，對設(shè)備的設(shè)計、使用和費用支出進(jìn)行研究、改進(jìn)。

  總之，它以系統(tǒng)的觀點，研究設(shè)備的整個壽命周期，以達(dá)到提高設(shè)備使用效率的目標(biāo)。[收起]

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1.設(shè)備資料管理：記錄設(shè)備臺賬及相關(guān)信息。

2.設(shè)備文檔管理：記錄設(shè)備的各種圖版及電子版文件。

3.保養(yǎng)管理：保養(yǎng)計劃，保養(yǎng)記錄，對設(shè)備進(jìn)行定制的保養(yǎng)計劃，按計劃執(zhí)行保養(yǎng)工作。

4.維修管理：維修計劃，維修管理，對特殊設(shè)備進(jìn)行特定的維修及大修計劃，按計劃編制整體編修任務(wù)的安排計劃，根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先及和維修人員工種情況來確定維修工人。

維修申報及工單:對計劃維修及現(xiàn)時報修的工單，記錄維修人員，備件，工具，維修進(jìn)度，執(zhí)行，檢查，驗收等狀態(tài)，跟蹤工單情況。

5.設(shè)備報廢管理：達(dá)到使用期限或出現(xiàn)損毀的設(shè)備，需要做好相關(guān)記錄，并進(jìn)行報廢管理。

6.備品備件管理：建立備品備件臺賬，登記好備件的采購入庫，領(lǐng)用出庫，庫存變動，月末盤點等情問。根據(jù)上下限嚴(yán)格控制好庫存。

售后配件管理總結(jié)怎么寫？

主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2．成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識?！　〗窈蟮拇蛩?。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項　　1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)?！　?．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?！　?．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式　　1、標(biāo)題　　2、正文　　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文?！　≈黧w：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?！　〗Y(jié)尾：分析問題，明確方向?！　?、落款　　署名，日期

到此，以上就是小編對于專業(yè)機(jī)械設(shè)備備件管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于專業(yè)機(jī)械設(shè)備備件管理的2點解答對大家有用。